מה הופך ניהול לניהול עם אופי אשטרומיסטי?

בסוף, גם ניהול הוא עניין של אופי, אז מה בעצם מייחד ניהול עם אופי אשטרומיסטי?

זו השאלה שליוותה שלוש תוכניות לפיתוח מנהלי ביניים שהסתיימו השבוע בקבוצת אשטרום.
כי ניהול באתר בנייה לא נראה כמו ניהול במפעל או במטה. המציאות שונה, האתגרים שונים - אבל יש לנו מצפן משותף.
את מיומנויות הליבה הניהוליות שלנו כבר הגדרנו. בחודשים האחרונים עשרות מנהלות ומנהלים תרגלו איך הן פוגשות את היומיום שלהם: בשיחות, בהחלטות, בדילמות ובדרך שבה הם מובילים אנשים.

מבחינתנו, פיתוח מנהלים לא נגמר בחדר ההדרכה. המבחן האמיתי הוא מה נכנס איתם בחזרה לעבודה.
תודה לכל המנהלות והמנהלים שהביאו סקרנות, פתיחות והרבה מהמציאות עצמה.